Целта на обучението в тази глава е да осигури добро разбиране на организациите на гражданското общество и да предложи информация за това как да се установи устойчиво сътрудничество.
В края на тази глава всеки участник ще може да:
- Разпознаване на характеристиките на организациите на гражданското общество.
- Определете областите, в които две или повече организации могат да си сътрудничат.
- да оценяват значението на сътрудничеството между различни организации.
- Разберете правните и практическите методи за сключване на споразумения за устойчиво сътрудничество.
- да признае значението на инструментите за мониторинг и оценка в контекста на сътрудничеството
Въпреки значителния напредък, постигнат през годините от различни организации, работещи за развитието на кварталите в неравностойно социално-икономическо положение (КСИН), някои квартали продължават да са изправени пред сериозни икономически и социални предизвикателства. Освен това тези проблеми стават все по-сложни и взаимосвързани. Решението не може да бъде само справяне с изолирани симптоми на по-голям и сложен проблем, нито пък тези въпроси могат да бъдат решени само от една организация.
Стратегическите партньорства между организациите на гражданското общество и/или доставчиците на образование за възрастни се превръщат в обичаен подход за решаване на тези сложни проблеми. Всъщност те могат да генерират ползи и за двете страни, участващи в партньорството, както и за самия район, при условие че партньорите работят за постигане на взаимно договорени цели.
Освен това, за да се постигнат значими цели, е от решаващо значение да се разбере концепцията за устойчиво сътрудничество и да се установят партньорства, които отчитат както краткосрочни, така и дългосрочни действия. Някои договорености за сътрудничество са стабилни и продуктивни, докато други изглежда се провалят, като или постепенно намаляват, или внезапно приключват.
В тази глава обучаемият ще придобие ясна представа за определението и видовете ОГО, както и за областите на тяхната дейност. Тези знания ще послужат като основа за проучване на взаимните ползи и областите на сътрудничество между различните участници. Стратегиите за сътрудничество, включително договорености, инструменти и мониторинг, ще осигурят рамка за ефективно сътрудничество между ОГО и/или доставчиците на услуги за обучение на възрастни. Чрез задълбоченото разглеждане на тези теми целим да насърчим по-задълбоченото разбиране на организациите на гражданското общество и тяхната роля за насърчаване на устойчивостта и развитието на общността, особено в SEDNs.
Какво представляват устойчивостта и устойчивите общности ?

Чудили ли сте се някога какво е същността на устойчивото развитие? Как тя се преплита с нашите квартали, оформяйки самата същност на нашите общности? Нека разгледаме по-отблизо тази графика - едно интригуващо пътешествие из сферите на социалната, икономическата и екологичната устойчивост.
Особено внимание се обръща на връзката между устойчивостта и кварталите. Освен това текстът описва три подхода за постигане на социална устойчивост с акцент върху устойчивостта на общностите.
За да се постигне социална устойчивост, в литературата се посочва, че трябва да разбираме процесите и структурите на социалната устойчивост като възникващи и нуждаещи се от развитие чрез следните три подхода :
- Устойчивостта на развитието се отнася до устойчивостта на процеса на развитие във времето;
- Устойчивостта на мостовете гарантира, че структурите се променят, за да задоволяват променящите се нужди с течение на времето;
- Устойчивостта на поддръжката гарантира запазването на полезните и работещи структури.
Устойчивостта на дадена общност е свързана със способността на самото общество или на неговото проявление като местна общност да се поддържа и възпроизвежда на приемливо ниво на функциониране по отношение на социалната организация и благосъстоянието .
Готови ли сте да разкриете тайните на социалната устойчивост? Нека се потопим!

Какво представлява организацията на гражданското общество?

Нека навлезем в интересния свят на организациите на гражданското общество (ОГО) и тяхното значително въздействие върху нашите общности!
Нека започнем с някои определения:
- Гражданско общество: Гражданското общество е съвкупност от неправителствени организации и институции, които защитават волята и интересите на гражданите.
- Организация на гражданското общество (ОГО): Организация на гражданското общество (ОГО): доброволна гражданска група с нестопанска цел, която може да бъде създадена на местно, национално или международно равнище.
Тук можете да намерите някои примери за ОГО:
- Организации в общността: Те се занимават пряко с непосредствените проблеми на своите членове. Общностните организации са от решаващо значение за постигане на устойчивост благодарение на действията си, които оказват въздействие върху районите, в които работят.
- Неправителствени организации: Неправителствени организации Тези организации се занимават със социални и хуманитарни въпроси, свързани с развитието, благосъстоянието на индивида и общността, благополучието, бедността, опазването, управлението и подобряването на околната среда и природните ресурси.
- Социални движения: Това са големи неформални групи от хора или организации, които се опитват да осъществят социална промяна чрез устойчиви, организирани, колективни действия.

Кои са интересните области на интервенция за ОГО?
- Координация и предоставяне на социални услуги
- Изграждане на общност, включително обмен на информация
- Местно икономическо развитие, включително планиране на проекти
- Устойчиво развитие
Области на сътрудничество
Чудили ли сте се някога как различните форми на съвместна работа се различават и преплитат по уникален начин?
Сътрудничеството е форма на съвместна работа, при която всеки партньор изпълнява задачата си самостоятелно, без да е необходимо да се координира с останалите. Например в съвместен проект за написване на книга всеки участник отговаря за отделна част от текста, като работи отделно от останалите автори.
От друга страна, сътрудничеството изисква колективна работа, при която всички участници поемат отговорността за целия проект, показвайки красотата на съвместните усилия. Можете ли да схванете тънкостите на този процес на договаряне, при който умовете се обединяват, за да създадат шедьовър, като същевременно зачитат гледните точки и приноса на другите?
Създаването на мрежи може да доведе до сътрудничество или съвместна работа, но не е задължително. Всъщност работата в мрежа предполага обмен на знания, контакти и опит, но не е задължително да води до съвместна работа.
Можете да изградите сътрудничество, насочено към различни области:
- Географско сътрудничество: Две или повече организации работят заедно на една и съща територия (например местно, регионално, европейско или международно сътрудничество).
- Тематично сътрудничество: Две или повече организации работят заедно въз основа на конкретна тема, в която са специализирани.
Не забравяйте, че сътрудничеството, съвместната работа и работата в мрежа могат да възникнат само когато партньорите, поне докато работят заедно, участват свободно и като равни, тъй като виждат една или повече потенциални ползи.

Ползи за доставчиците на услуги за обучение на възрастни
Сътрудничеството се осъществява с цел да се помогне на институциите да подобрят резултатите си, което представлява значителна възможност за доставчиците на образование за възрастни поради ползите, които може да генерира. Готови ли сте да откриете многобройните предимства, които сътрудничеството може да донесе както на институциите, така и на доставчиците на обучение за възрастни?

- На първо място, сътрудничеството води до динамично взаимодействие на ресурсите. Представете си възможностите - споделени пространства, ефективни ресурси за планиране, материали, инструменти и богат колективен опит. Колко окуражаващо е да станем свидетели на успеха на инициативите за обучение на възрастни, да насърчаваме иновациите и да обменяме най-добри практики между различни организации, като в същото време се грижим за израстването на преподавателите за възрастни!
- Широкото сътрудничество на регионално и местно равнище играе ключова роля за предоставянето на информация за възможностите за обучение директно на учащите се, като по този начин се засилва подходът, ориентиран към учащите се, който всяка организация, занимаваща се с образование за възрастни, трябва да насърчава. Можете ли да си представите прякото въздействие върху живота на учащите се, когато подходът, ориентиран към учащите се, заеме централно място във всяка организация, занимаваща се с образование за възрастни?
- И накрая, по време на криза или преход новото сътрудничество може да окаже подкрепа и на системата за образование за възрастни като цяло, като даде възможност за пълна трансформация на съществуващите структури или за изграждане на нови.
Благодарение на магията на сътрудничеството институциите постигат по-добри резултати, доставчиците на услуги в областта на образованието за възрастни процъфтяват, а обучаващите се извличат ползи от обогатеното и достъпно обучение.
И така, вълнувате ли се да изследвате силата на сътрудничеството и неговия безграничен потенциал? Нека заедно да се потопим в нея и да потърсим ползите и за организациите на гражданското общество.
Ползи за ОГО
Всъщност сътрудничеството между ОГО може да увеличи силата и влиянието на гласовете на гражданите в застъпничеството за политики и подобряването на управлението. То може също така да свърже доставчиците на услуги с цел обмен на информация и ресурси или разработване на координирани системи за предоставяне на услуги.
Какви различни ползи могат да донесат тези съвместни дейности?

- Улесняване на комуникацията и обучението между групи и организации със сходни програми. Представете си богатството от знания и прозрения, които се получават, когато се обединят съмишленици!
- Координиране на програмите, дейностите и ресурсите на множество групи и организации за постигане на общи политически или програмни цели. Всъщност колективната сила е тази, която стимулира положителната промяна и трансформиращите резултати!
- Замисляли ли сте се как сътрудничеството може да повиши легитимността на ОГО, като получи признание и подкрепа както от правителството, така и от донорите? Какви възможности възникват, когато се разширят доверието и влиянието?
- Създаване на съвместно управлявани органи за управление на координираното изпълнение, мониторинг и оценка на програмите.
- Създайте възможности за изграждане на социален капитал сред съмишленици и групи или сред различни групи, които имат общи цели и стремежи. Всъщност, макар че всяко сътрудничество може да е временно, удовлетворяващите лични и институционални отношения, характеризиращи се с взаимно доверие и общи норми за съвместна работа, са склонни да се запазят и да се превърнат в ресурси за бъдещи действия.
-
Договорености за сътрудничество
Как институциите и организациите могат да си сътрудничат ефективно?
Сътрудничеството между различни институции/организации може да приеме няколко форми в зависимост от участниците и целите на споразумението. Например, две или повече организации могат да решат да създадат мрежа за разработване на проект или да участват в конкретна покана за представяне на предложения (т.е. национална или европейска покана), могат да подпишат меморандум за разбирателство (МР) или споразумение за партньорство и т.н.
Като общ принцип, ако искате да развиете ползотворно сътрудничество, би било полезно да сключите писмено споразумение, за да изясните целите и общите задачи на сътрудничеството, ролите, ангажиментите и отговорностите.
Ето някои основни данни, които трябва да включите във всяко споразумение:

Инструменти за сътрудничество
Готови ли сте да проучите как мрежите и чадърните организации могат да дадат възможност на доставчиците на услуги в областта на образованието за възрастни и на организациите на гражданското общество, като засилят техния глас и развият техните интереси?
Всъщност съществуват няколко мрежи или организации, действащи на национално или регионално равнище, които предоставят на доставчиците на услуги в областта на образованието за възрастни и на ОГО съответната информация и защитават техните интереси. Присъединяването към такива мрежи може да помогне на някои организации, особено на тези, които са сравнително нови или малки, да изградят първите си връзки със съмишленици. Дори тематичните мрежи могат да играят голяма роля за улесняване на такива партньорства.
Една от добрите практики е Мрежата за общностно образование (CEN) на АОНТАС, която обединява над 100 независимо управлявани доставчици на общностно образование, които споделят ангажимента си за социална промяна. Членовете на мрежата се срещат редовно на национално и регионално равнище; те осигуряват перспектива за застъпническата дейност на AONTAS и допринасят за академичната област.
Нека сега съберем някои общи съвети и препоръки за изграждане на добро сътрудничество. Представете си набор от идеи и стратегии, които насочват организациите към ползотворно сътрудничество и поддържане на трайни партньорства:

Мониторинг и оценка на партньорството
Готови ли сте да проучите как тези механизми полагат основите на стабилна рамка за отчетност и процеси на оценка?
Целта на механизма за мониторинг и оценка е да се създаде и гарантира силна рамка за отчетност и ефективни процеси на оценка. Всъщност, в зависимост от механизма за сътрудничество, всички партньори трябва да се ангажират да бъдат напълно отговорни един пред друг и пред други заинтересовани страни, включително пред крайните бенефициенти. Виждате ли как тази мрежа на отчетност укрепва доверието и стимулира успешното сътрудничество?
Нещо повече, дори вътрешните отношения между страните са важни. Всички дейности трябва да се извършват с уважение от партньорите и всеки участник трябва да бъде открит пред другите относно това, което неговата организация се надява да спечели от партньорството. Винаги решавайте проблемите по прозрачен и хармоничен начин и постигайте взаимно съгласие за най-доброто решение.
Ключът към успеха се крие в внимателното наблюдение и оценка на въздействието и вътрешното функциониране на партньорството. Още от самото начало определянето на силна стратегия става от първостепенно значение, за да се гарантира реализирането на общите резултати.

Готови ли сте да се впуснете в това стратегическо пътуване, водещо до трансформационни постижения и въздействащи резултати?
Допълнителни ресурси:
Връзка за по-задълбочено разбиране на социалната устойчивост: https://www.youtube.com/watch?v=iovKUZ1iSEU Social Sustainability - QUICK Explainer | Sustainability Success
Линк за по-задълбочено разбиране на гражданското общество: https://www.youtube.com/watch?v=gswJIaJ_Vac Гражданското общество - силата на настоящето | Andreas Rickert | TEDxBerlinSalon
Препоръка за статия https://www.sumologic.com/blog/cso-best-practices/ Най-добри практики за ОГО за ориентиране в днешния несигурен свят
Връзка за по-задълбочено разбиране на сътрудничеството и съвместната работа: https://www.youtube.com/watch?v=Gr5mAboH1Kk Сътрудничество срещу съвместна работа: Кога да използваме всеки подход | Джон Спенсър
Въздействие на антидискриминационните инициативи на гражданското общество: Rachel Marcus, Dhruva Mathur, Andrew Shepherd. Връзка: https://eba.se/en/reports/impact-of-civil-society-anti-discrimination-initiatives-a-rapid-review-2/11259/
Най-добри практики за ОГО за ориентиране в днешния несигурен свят. Връзка: https://www.sumologic.com/blog/cso-best-practices/
Какво е гражданско общество? Study.com. Връзка: https://study.com/academy/lesson/what-is-a-civil-society-definition-examples.html. Картографиране на насоките за добри практики при работа с организации на гражданското общество. Връзка: https://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/bitstream/handle/20.500.12413/17616/1082_Civil%20Society.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Ева Винерс. Партньорство между НПО - 6 правила за постигане на успех! https://proposalsforngos.com/follow-these-rules-to-make-your-ngo-partnership-a-success/
Информационен документ на EAEA. ПАРТНЬОРСТВА И СЪТРУДНИЧЕСТВО В ОБРАЗОВАНИЕТО ЗА ВЪЗРАСТНИ. Връзка: https://eaea.org/wp-content/uploads/2018/12/Policy-paper-on-partnerships-and-cooperations_final.pdf
AONTAS. Образователна мрежа на общността (CEN). Връзка: https://www.aontas.com/community/community-education-network
Уинстън, Неса. (2021). Устойчиво развитие на общността: Интегриране на социалната и екологичната устойчивост за устойчиви жилища и общности. Устойчиво развитие. 30. 10.1002/sd.2238.
Чарлз Кохо Вандайк. (30 юни 2017 г.). Концепция и определение за устойчивост на гражданското общество. Център за стратегически и международни изследвания https://www.csis.org/analysis/concept-and-definition-civil-society-sustainability
Дарси Ашман с Чаня Чарлз, Ана Мария Куенка, Кармен Лука, Барни Сингър и Марти Шмит (2005 г.). Подкрепа на мрежите на гражданското общество в програмите за международно развитие. Академия за образователно развитие. https://www.fhi360.org/sites/default/files/media/documents/Supporting%20Civil%20Society%20Networks%20.pdf