Log Out
Logga ut
Esci
Изход
Αποσύνδεση
Page X of Y

Модул 3: Финансов и оперативен капацитет на платформите

20
BG
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
No items found.

Materials

Материали

Υλικά

Materiali

Material

Equipment

Оборудване

Εξοπλισμός

Attrezzatura

Utrustning

Duration

Продължителност

Διάρκεια

Durata

Varaktighet

Outcomes

Резултати

Αποτελέσματα

Risultati

Resultat

Skills related

Свързани умения

Σχετικές Δεξιότητες

Competenze Correlate

Relaterade färdigheter

Step-by-step guidelines
for completion of the exercise

Стъпка по стъпка указания за изпълнение на упражнението

Βήμα προς βήμα οδηγίες για την ολοκλήρωση της άσκησης

Linee guida passo-passo per il completamento dell’esercizio

Steg-för-steg riktlinjer för att slutföra övningen

No items found.

Tips and tricks

Съвети и трикове

Συμβουλές και κόλπα

Consigli e trucchi

Tips och tricks

Debriefing questions/Follow-up discussion questions

Въпроси за обратна връзка / Въпроси за последваща дискусия

Ερωτήσεις απολογισμού / Ερωτήσεις για επακόλουθη συζήτηση

Domande di debriefing / Domande di discussione successiva

Debriefing frågor / Uppföljningsdiskussionsfrågor

No items found.

Целта на обучението в тази глава е да ви даде основни умения и знания за управление на проекти, за да можете ефективно да планирате, изпълнявате и оценявате проекти във вашите общности. Курсът ще обхване основните принципи, инструменти и техники за управление на проекти, с акцент върху адаптирането им за справяне с уникалните предизвикателства и нужди на кварталите в неравностойно социално-икономическо положение.

В края на тази глава ще можете да:

а) да разбират основите на управлението на проекти и значението му за развитието на общността

б) разработване на план на проекта и определяне на целите, обхвата и ограниченията на проекта

в) да познават особеностите на набирането на средства и техниките за него, за да могат да създават кампании за набиране на средства.

г) разработва и прилага планове за привличане и набиране на доброволци.

Знаете ли какъв е човекът от проектае управление на проекти? 

Управлението на проекти е систематичен подход за планиране, организиране и контролиране на ресурси и дейности за постигане на конкретни цели в рамките на определен срок и бюджет. То осигурява структурирана рамка за успешно изпълнение на проекти, независимо от техния размер или сложност. В кварталите в неравностойно социално-икономическо положение управлението на проекти придобива особено значение. Както може би не сте запознати, тези общности често са изправени пред уникални предизвикателства, като бедност, ограничен достъп до ресурси, неадекватна инфраструктура и социално неравенство. Ето защо управлението на проекти в тези условия изисква индивидуален подход, който отчита специфичните нужди, силните страни и динамиката на общността.

Какво означава набиране на средства? 

Набирането на средства е друг важен аспект от изпълнението на проектите в SEDN, където финансовите ресурси могат да бъдат ограничени. За да преодолеете това предизвикателство, като ръководител на проект трябва да използвате различни техники за набиране на средства, съобразени с уникалните характеристики на тези общности. 

Набирането на доброволци в квартали в неравностойно социално-икономическо положение изисква целенасочен и ориентиран към общността подход. Чрез активното включване на членовете на общността и задоволяването на техните уникални нужди и стремежи можете да създадете доброволческа програма, която да допринесе за овластяването на общността и положителната социална промяна.

Въведение в управлението на проекти в SEDN

Управлението на проекти е дисциплина за планиране, организиране и контролиране на ресурсите и дейностите за постигане на конкретни цели на проекта в рамките на определени ограничения. То включва прилагането на знания, умения, инструменти и техники за успешно изпълнение на проекти и постигане на желаните резултати.

Функциите на управлението на проекти в SEDN: 

  1. апочва с провеждането на задълбочени оценки на нуждите и помага да се определят областите, в които проектите могат да окажат най-значително въздействие.
  2. това участие гарантира, че проектите се разработват и изпълняват в сътрудничество със засегнатите лица, което води до по-подходящи и устойчиви резултати.
  3. ефективното управление на проекти включва идентифициране и мобилизиране на необходимите ресурси за подкрепа на инициативите в SEDN, включително осигуряване на финансиране, използване на партньорства и разпределяне на ресурсите по справедлив начин, за да се постигне максимално въздействие на проекта.
  4. адаптиране към местния контекст: включва отчитане на фактори като езикови бариери, исторически контекст и динамика на общността, за да се гарантира успехът на проекта.
  5. предоставяне на възможности за изграждане на капацитет и развитие на умения в общността. Това може да даде възможност на отделни лица и организации в квартали в неравностойно социално-икономическо положение да поемат отговорност за проектите, да изградят своя капацитет и да допринесат за дългосрочното устойчиво развитие.

Друга важна функция на управлението на проектите е насърчаването на сътрудничеството и създаването на партньорства с местни организации, правителствени агенции, НПО и други заинтересовани страни. Чрез използването на колективни ресурси, знания и опит проектите могат да се възползват от по-широка мрежа за подкрепа и да постигнат по-голямо въздействие.

В SEDN функциите за управление на проекти трябва да дават приоритет на равенството, разнообразието и приобщаването. Това включва осигуряване на равен достъп до ползите от проекта, отчитане на нуждите на маргинализираните групи и активно включване на членовете на общността в процесите на вземане на решения.

Освен това ръководителите на проекти трябва да се справят с потенциалните рискове и предизвикателства, характерни за кварталите в неравностойно социално-икономическо положение, и да ги смекчат. Това може да включва решаване на проблеми като престъпност, бедност, липса на инфраструктура или ограничен достъп до услуги. Като идентифицират и управляват ефективно рисковете, ръководителите на проекти могат да сведат до минимум неуспехите и да гарантират успеха на проекта.

В кварталите в неравностойно социално-икономическо положение могат да се разработят различни видове проекти, които да отговорят на специфичните предизвикателства и да издигнат общността.

Ето някои примери за типове проекти и техните елементи, които могат да бъдат полезни в работата ви:

Проекти в областта на образованието и развитието на умения: предоставяне на услуги за наставничество и менторство на ученици; предлагане на програми за професионално обучение с цел повишаване на пригодността за заетост; организиране на семинари за финансова грамотност, предприемачество или цифрови умения.

Проекти за обществена инфраструктура: подобряване на достъпа до чиста вода и санитарни съоръжения; подобряване на обществения транспорт или достъпност за хора с увреждания.

Здравни и уелнес проекти: създаване на здравни клиники в общността или мобилни здравни звена.

Проекти за овластяване на икономиката: улесняване на достъпа до обучение за работа, настаняване на работа и кариерно консултиране; насърчаване на кооперативни предприятия или предприятия, собственост на общността.

Проекти за устойчивост на околната среда: създаване на градски градини или инициативи за обществено земеделие; провеждане на кампании за засаждане на дървета и повишаване на осведомеността за околната среда.

Елементите, които могат да бъдат интегрирани в тези проекти, за да се постигне максимално въздействие в кварталите в неравностойно социално-икономическо положение, включват:

  • Ангажиране и участие на общността в планирането на проекта и вземането на решения.
  • Сътрудничество с местни организации, предприятия и правителствени агенции.
  • Дейности за изграждане на капацитет с цел подобряване на уменията и овластяване на членовете на общността.
  • Съобразяване на дейностите по проекта с културния и социалния контекст на квартала.
  • Съобразяване с равенството, многообразието и приобщаването при изпълнението на проекта.
  • Механизми за мониторинг и оценка за измерване на напредъка и резултатите от проекта.
  • Планиране на устойчивостта, за да се гарантира дългосрочно въздействие и ангажираност на общността.

Това са само няколко примера, а възможностите за проекти са огромни и разнообразни в зависимост от специфичните нужди, ресурси и стремежи на квартала в неравностойно социално-икономическо положение. От съществено значение е да се извърши задълбочена оценка на потребностите и да се ангажира общността, за да се определят проекти, които съответстват на нейните приоритети и имат потенциал да доведат до положителна промяна.

Стъпки за стартиране на проект

Определянето на обхвата и целите на проекта в квартали в неравностойно социално-икономическо положение изисква задълбочено разбиране на нуждите и стремежите на общността. 

Ето едно ръководство стъпка по стъпка за това как можете да определите обхвата и целите на проекта

  1. Започнете с цялостна оценка на потребностите, за да определите конкретните предизвикателства и приоритети в квартала в неравностойно социално-икономическо положение. Ангажирайте се с членове на общността, местни лидери и заинтересовани страни, за да разберете техните гледни точки, опит и стремежи. Тази оценка ще осигури основата за определяне на обхвата и целите на проекта.
  2. Анализирайте данните и прозренията, събрани от оценката на потребностите, за да определите основните проблеми, засягащи общността. Те могат да включват области като образование, здравеопазване, заетост, инфраструктура, социални услуги или екологична устойчивост. Приоритизирайте проблемите въз основа на тяхната значимост и спешността на общността за решаването им.
  3. Ангажирайте се със съответните заинтересовани страни, включително членове на общността, местни организации, представители на правителството и експерти по темата. Потърсете техния принос, експертен опит и гледни точки, за да осигурите цялостно разбиране на обхвата и целите на проекта. 
  4. Определяне на обхвата на проекта: ясно дефинирайте границите и ограниченията на проекта. Определете конкретния географски район, целевата група и ключовите дейности, върху които ще се съсредоточи проектът. При определянето на обхвата на проекта вземете предвид наличните ресурси, времевите ограничения и осъществимостта.
  5. Поставяне на измерими цели: поставете ясни, измерими и постижими цели, които са в съответствие с идентифицираните нужди и стремежи на общността. Уверете се, че целите са конкретни, измерими, постижими, релевантни и обвързани със срокове (SMART). Например една цел може да бъде подобряване на нивото на грамотност сред децата с определен процент в рамките на определен период от време.
  6. Помислете за овластяването на общността: в кварталите с неблагоприятно социално-икономическо положение е важно да помислите за овластяването на общността като цел. Включете членовете на общността в процесите на вземане на решения, планиране и изпълнение. Стремете се да изградите техния капацитет, да подобрите уменията и знанията им и да насърчите чувството за собственост и устойчивост в общността.
  7. Фокус върху устойчивото въздействие: подчертайте дългосрочното устойчиво въздействие като цел. Помислете как проектът може да създаде трайна промяна и да подобри социално-икономическите условия на общността. Проучете стратегиите за насърчаване на самодостатъчността, икономическото овластяване и устойчивостта на общността след изтичане на срока на проекта.
  8. Комуникация и утвърждаване: съобщавайте ясно определения обхват и цели на проекта на всички участващи заинтересовани страни. Потърсете обратна връзка и потвърждение от общността и заинтересованите страни, за да се уверите, че обхватът и целите отразяват точно техните нужди и очаквания. Отговорете на всички опасения или пропуски, установени по време на този процес на валидиране.
  9. Документиране и споделяне: документирайте определения обхват и цели на проекта в цялостен план или предложение за проект. Споделете този документ с всички заинтересовани страни, включително членовете на екипа, финансиращите агенции, членовете на общността и партньорите. Този документ ще служи като ръководна рамка по време на изпълнението на проекта.
  10. Преглед и актуализация: Редовно преглеждайте и актуализирайте обхвата и целите на проекта, ако е необходимо. С напредването на проекта и появата на нови идеи бъдете отворени за преразглеждане и усъвършенстване на обхвата и целите, за да се гарантира, че те остават актуални и съобразени с променящите се нужди и динамика на квартала в неравностойно социално-икономическо положение.

Като следвате тези стъпки и активно включвате общността в процеса, можете да определите обхвата на проекта и да поставите цели, които отговарят на специфичните нужди и стремежи на квартала в неравностойно социално-икономическо положение, да насърчите положителната промяна и да дадете възможност на общността.

Техники за набиране на средства

Когато става въпрос за техники за набиране на средства в квартали в неравностойно социално-икономическо положение, е важно да се обмислят стратегии, които са приобщаващи, ориентирани към общността и съобразени с конкретния контекст. Ето някои техники за набиране на средства, които могат да бъдат ефективни за работата ви в тези квартали

  • Общностно групово финансиране: ангажирайте членовете на общността, като стартирате кампания за групово финансиране чрез онлайн платформи или местни общностни мрежи. Популяризирайте кампанията чрез социалните медии, местни събития и от уста на уста, за да съберете средства от широк кръг донори, включително физически лица, фирми и организации. 
  • Събития и фестивали в общността: организирайте събития в общността, фестивали или културни празници, които събират хората и служат за набиране на средства. Генерирайте приходи чрез продажба на билети, щандове на търговци, спонсорство и дарения. Този подход не само набира средства, но и насърчава духа и ангажираността на общността.
  • Партньорства за сътрудничество: търсете партньорства с местни предприятия, корпорации и организации с нестопанска цел, които имат интерес да подкрепят SEDN. Сътрудничество по съвместни инициативи за набиране на средства, като маркетингови кампании, свързани с кауза, програми за спонсорство или програми за корпоративно дарителство.
  • Финансиране с безвъзмездни средства: проучете и кандидатствайте за безвъзмездни средства, специално предназначени за подкрепа на инициативи в SEDN. Търсете безвъзмездни средства, предлагани от правителствени агенции, фондации и филантропски организации, които дават приоритет на развитието на общността, намаляването на бедността или социалната справедливост. 
  • Инициативи за социални предприятия: проучете възможността за създаване на социални предприятия в общността. Тези предприятия могат да генерират доходи, като същевременно задоволяват местните нужди. Примерите включват обществени кафенета, пекарни, магазини за спестявания или кооперативи за изкуства и занаяти. 
  • Ангажиране на спонсори и дарители: изграждане на връзки с местни фирми, физически лица и организации, които се интересуват от подкрепа на инициативи на общността. Търсете спонсорство за конкретни проекти или програми и ангажирайте дарителите, като им осигурите признание и редовна информация за въздействието на техния принос.
  • Дарения в натура и доброволчество: насърчавайте даренията в натура на стоки, услуги или опит от страна на предприятия и членове на общността. Това може да включва материали, оборудване, професионални услуги или квалифицирани доброволци, които могат да допринесат за проекта. 
  • Събития за набиране на средства в общността: Организирайте събития за набиране на средства в общността, като например благотворителни походи, спортни турнири или културни прояви. Тези събития могат да генерират средства чрез регистрация на участници, продажба на билети, концесионни щандове, томболи или търгове. Уверете се, че събитията са достъпни, на достъпни цени и отразяват интересите на общността.
  • Микрофинансиране и инвестиции в общността: Проучете инициативите за микрофинансиране или моделите за инвестиране в общността, които позволяват на членовете на общността да инвестират в местни проекти или предприятия. Този подход насърчава икономическото овластяване и създава чувство за собственост в общността.
  • Програми за съчетаване на безвъзмездни средства: сътрудничете си с местни предприятия или фондации за създаване на програми за съчетаване на безвъзмездни средства, при които те се задължават да съчетаят средствата, събрани от общността, до определена сума. Това стимулира членовете на общността да допринасят, знаейки, че техните дарения ще имат по-голямо въздействие.

Изключително важно да адаптирате тези техники за набиране на средства към специфичния културен,е социален и икономически контекст на кварталите, в които работите. Включете общността в усилията за набиране на средства, поискайте нейния принос и осигурете прозрачност на начина, по който ще бъдат използвани средствата. Освен това обмислете комбинация от различни техники, за да диверсифицирате източниците на финансиране и да увеличите потенциала за успех.

Участие на доброволци

Разработването на план за набиране на доброволци за подпомагане на дейности в квартали в неравностойно социално-икономическо положение изисква стратегически и ориентиран към общността подход. Ето някои стъпки, които трябва да обмислите при създаването на такъв план

  1. Определяне на нуждите от доброволци: Започнете с идентифициране на конкретните нужди от доброволци в рамките на SEDN. Определете областите или дейностите, в които доброволците могат да окажат значимо въздействие, като например подкрепа в областта на образованието, програми за наставничество, събития в общността, здравни услуги или инфраструктурни проекти.
  2. Определете ролите и отговорностите на доброволците: Ясно определете ролите и отговорностите на доброволците въз основа на идентифицираните нужди. Определете изискваните умения, времевите ангажименти и всички необходими квалификации или обучения за всяка роля. Уверете се, че ролите са достъпни и всеобхватни, като се вземат предвид различните професии и способности на потенциалните доброволци.
  3. Ангажиране на местните заинтересовани страни: Ангажирайте се с местните заинтересовани страни, включително лидери на общността, организации, училища и религиозни институции, за да потърсите тяхната подкрепа и участие в процеса на набиране на доброволци. Сътрудничете си с тези заинтересовани страни, за да гарантирате, че възможностите за доброволческа дейност са съобразени с нуждите на общността и културната чувствителност.
  4. Установяване на партньорства: Търсете партньорства с местни университети, колежи и фирми, които са ангажирани с обществена дейност или корпоративна социална отговорност. Сътрудничете си с тези институции, за да популяризирате възможностите за доброволческа дейност сред техните студенти, служители или членове. Използвайте техните мрежи и ресурси, за да разширите кръга от доброволци.
  5. Разработване на стратегии за популяризиране: Разработване на целеви стратегии за достигане до потенциални доброволци. Обмислете използването на различни комуникационни канали, включително платформи на социалните медии, местни вестници, табла за обяви в общността, листовки и информация от уста на уста. Приспособете съобщенията така, че да резонират с ценностите и стремежите на потенциалните доброволци и да подчертават положителното въздействие, което те могат да окажат. 
  6. Използване на съществуващи мрежи: Използвайте съществуващите мрежи в общността, като например квартални асоциации, родителски и учителски организации или културни групи. Свържете се с тези мрежи и използвайте техния обхват, за да популяризирате възможностите за доброволчество. Посещавайте срещи, събития и събирания на общността, за да се ангажирате лично с членовете на общността и да разпространявате информация за доброволческите инициативи.
  7. Обучение и подкрепа на доброволци: Разработване на цялостна програма за обучение, която да предостави на доброволците необходимите умения и знания, за да могат ефективно да изпълняват своите функции. Осигурете постоянна подкрепа, надзор и ресурси на доброволците, за да гарантирате тяхната постоянна ангажираност и мотивация. Осъществявайте редовна комуникация с доброволците, като признавате приноса им и се занимавате с всички предизвикателства или проблеми, които те могат да имат.
  8. Насърчаване на чувството за общност: Създайте възможности за доброволците да се свързват помежду си и с общността, на която служат. Насърчавайте чувството за принадлежност и другарство сред доброволците чрез организиране на социални събития, церемонии по признаване или дейности за изграждане на екип. Насърчавайте доброволците да споделят своя опит и истории, като показват положителното въздействие, което са оказали в квартала.
  9. Оценка и обратна връзка: Създаване на механизми за оценка на ефективността на доброволческата програма и събиране на обратна информация от доброволците и членовете на общността. Редовно оценявайте въздействието на доброволческите дейности върху квартала в неравностойно социално-икономическо положение и при необходимост правете корекции. Търсете информация от доброволците, за да подобрявате непрекъснато доброволческата програма и да решавате всякакви проблеми, които могат да възникнат.
  10. Признание и благодарност: Покажете признателност и благодарност за приноса на доброволците. Признайте усилията им чрез сертификати, награди или публични признания. Подчертайте техните постижения и въздействие чрез препоръки, истории на успеха и платформи в социалните медии. Отбелязвайте тяхната ангажираност и отдаденост на общността.

Като следвате тези стъпки, можете да разработите цялостен план за набиране на доброволци и ангажирането им в подкрепа на дейности в квартали в неравностойно социално-икономическо положение. Не забравяйте непрекъснато да оценявате нуждите на общността, да адаптирате съответно програмата за доброволци и да поддържате отворени канали за комуникация, за да насърчите съвместната и приобщаваща среда.

Допълнителни ресурси

Връзка за по-задълбочено разбиране на управлението на проекти - https://www.youtube.com/watch?v=Jk-JwtScIlw - Какво е управление на проекти? - Асоциация за управление на проекти

Връзка за по-задълбочено разбиране на набирането на средства - https://www.youtube.com/watch?v=h3pVro9c0ko - Какво представлява набирането на средства? - Академия "Промени играта 

Връзка за по-задълбочено разбиране на набирането на средства https://www.youtube.com/watch?v=SUvoBzjZv7E - Как да бъда по-добър набирач на средства? - Кара Логан - Tedx Talks 

Практически съвети за стартиране на проект в общността - https://www.youtube.com/watch?v=n8b2A7ThU4Y